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教育部公布大專院校新生註冊率，被有些人質疑加快宣布私校「死刑」！如許的認知，是因為私校轉型退場條例的渲染，將存眷核心傾向退場所致。如果我們將註冊率與上月公然的七十一項辦學資訊指標(包括學生、教師、研究、校務及財務5大類)綜合參考，比力能看出資訊公開的作用。

全校註冊率，加上學生未滿三千人、持續兩年新生註冊率未達六成如許的條款，榜上這些學校可謂人人喊殺。但中信金融經管學院的更生，可看出事在人為。所以，此刻要看的應該是有無心辦學。

舉華梵大學為例，雖然註冊率低，在學人數2,320人，但校務基金尚厚實，更重要地，這個黉舍不因註冊率低，輕忽學生的教育，也未扣減教師福利，它其實仍處心積慮地在追求解救之道。所以該校才會不平地喊出：「註冊率不等於辦學品質」，社會應當給予更多的機遇及關注。

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中信金融辦理學院本來是興國管理學院是私立大學重生的極佳案例。（中信金融辦理學院官網）

若是單以註冊率高，就認為黉舍前景不會有問題，可能忽略了最近教育整體，對私校董事會各類弊端的質疑。人事參與、五鬼搬運，總總私校的問題，也會發生在註冊率高的黉舍，這對學校的師生生怕影響更深。

所以，社會不宜將焦點只鎖定在註冊率，而是要將目光放在有心或無心辦學的面向。縱然註冊率高，校務基金雄厚，但卻無意辦學，生師比偏高，不肯多聘專任教師，更使出各類小動作，縮減教師所需研究資源(如書刊、資料庫等)及教授教養資源，這些更應遭到社會存眷。教育部若是能夠要求公佈黉舍的預算書及決算書，就可以看出黉舍經營的秘密：預算堂而皇之，卻省這省那，年尾可以省下一筆錢，犧牲的卻是教育的品質。

其實私校另外一個不公然的秘密，就是財團辦學，講得很漂亮，最後卻要肄業校自食其力，寫漂亮的計畫，寄望當局出資津貼。所以教育部的資訊公然，如果能加上每一年董事會捐資辦學的數據，更能看出學校是不是有心辦學。

＊作者為世新大學前校長

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